نمونه پروژه های مهندسی صنایع (pn-arzyabi-amalkard-bime)

سلام به مستر صنایع خوش امدید در این پست قصد داریم نمونه هایی از پروژه های پایانی رشته مهندسی صنایع را در اختیارتان قرار دهیم با ما همراه باشید(نمونه پروژه های مهندسی صنایع (pn-arzyabi-amalkard-bime))

شرکت های بیمه باید عملکرد موففیت امیزی در انجام اهداف خود داشته باشند
آگاهی از اینکه عملکرد سازمان تاچه حد در جهت رسیدن به این اهداف و موقعیت سازمان در محیط پیچیده و پویای امروز کجاست
،برای مدیران و سازمان ها اهمیت فراوانی دارد.
ادامه حیات وفعالیت سازمان را ،توانایی رقابت واتخاذ مناسب ترین سیاست در مقابل تغییرات محیطی تعیین می کند
یکی از موثرترین روش های مورد استفاده سازمان ها در این خصوص ،استفاده از  ارزیابی عملکرد برای تعیین نقاط ضعف وقوت سازمان جهت رفع انها و نقاط قوت انها جهت بهبود می باشد
ارزیابی و مدیریت عملکرد علاوه بر کمک به سازمان برای افزایش توانایی رقابت ،در تعیین وپیاده سازی استراتژی ها نیز نقش بر جسته ای را ایفا می کند

در این راستا،داشتن الگویی جهت ارزیابی عمکرد استراتژی سازمان ضروری است
ویکی از این روش ها کارت امتیازی متوازن است
که برای اولین بار برای  ارزیابی عملکرد سازمان ها معرفی شد
به عنوان یکی از روش های برای برنامه ریزی استراتژیک  به گونه ای که قابل پیاده سازی باشد
مطرح است
وکارت امتیازی متوازن یک مفهوم مدیریتی میباشد
که به همه مدیران در همه سطوح کمک میکند تا بتوانند فعالیت های کلیدی خود را کنترل کنند
این پروژه به دنبال ارایه یک  مدل مناسب برای  ارزیابی عملکرد در سازمان هایی ،مثل سازمان بیمه  می باشد

. مقدمه

امروزه مدیران ارشد بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها وقت و انرژی و منابع مالی قابل توجهی را صرف تدوین استراتژی‌های اساسی سازمان‌های خود می‌کنند
ولی اکثر آن‌ها از عدم اجرای مطلوب استراتژی‌های خود سخن می‌گویند
. چشم اندازی که این مدیران برای سازمان خود تصور می‌کنند برای خود آن‌ها کاملاً روشن است
ولی آگاهی و درک کارکنان از این چشم انداز بسیار کم و هم‌سویی و همدلی آن‌ها برای تحقق اهداف منبعث از این چشم انداز بسیار کمتر است.

بنابراین مدیران ارشد همواره در جست و جوی راه حلی برای حصول از اطمینان از اجرای استراتژی‌های خود بوده‌اند
و در این میان روش‌های ارزیابی به عنوان ابزاری جهت کنترل اجرای استراتژی‌های خود برگزیده‌انددر عصر اقتصاد مبتنی بر دانش فعالیت ارزش آفرین سازمان‌ها متکی به دارایی‌های مشهود آن‌ها نیست. امروزه دانش و قابلیت کارکنان روابط با مشتریان و تأمین کنندگان کیفیت محصولات و خدمات فناوری اطلاعات و فرهنگ سازمانی دارایی‌هایی به مراتب ارزشمندتر از دارایی‌های فیزیکی‌اند و توانمندی سازمان‌ها در به کار گیری این دارایی‌های نامشهود قدرت اصلی ارزش آفرینی آن‌ها را رقم می‌زند

و ارزیابی‌های مبتنی بر سنجه‌های مالی توانایی ارزیابی این دارایی‌های نامشهود و انعکاس تأثیر آن‌ها بر موفقیت سازمان‌ها را ندارند. در اوایل دهه 1990 روش ارزیابی متوازن توسط چند تن از محققین به دنیا معرفی شد. این روش معتقد بود که ارزیابی عملکرد نبایستی تنها به سنجه‌های (مالی) متکی باشد بلکه عملکرد را باید از منظر‌های مهم دیگری همچون منظر (مشتری) (فرایندهای داخلی) و (یادگیری و رشد) نیز مورد ارزیابی قرار داد. [1]

برای  دانلود پروژه لینک زیر استفاده کنید:

سپاس از این که وقت گذاشتین و با ما همراه بودید تا اخر این مطلب لطفا از بیقه پست ها هم دیدن فرمایید

نمونه پروژه های مهندسی صنایع (کنترل موجودی انبار)

سلام به مستر صنایع خوش امدید
در این پست قصد داریم نمونه هایی از پروژه های پایانی رشته مهندسی صنایع را در اختیارتان قرار دهیم با ما همراه باشید(نمونه پروژه های مهندسی صنایع (کنترل موجودی انبار))

محققین و علمای علم مدیریت ، مدیریت را علم وهنر اداره کردن و سرپرستی نمودن گروهی از افراد در جهت نیل به اهدافی خاص تعریف نموده اند
و یا عده ای دیگر آنرا بنابر وظایف مدیر، علم وهنر برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و انگیزش ، هماهنگی و کنترل فعالیت های سازمان مطابق با اهداف و برنامه های از قبل تعیین شده دانسته اند و سایمن مدیریت را تصمیم گیری می داند
و آن نیز انتخاب یک بدیل یا گزینه و راه حل میان راه حل ها یا راهکارهای متعدد است
بنحوی که اثربخشی و کارایی سازمان توأمان فراهم آید .

مدیران سازمان در پی آن هستند
که با حداقل امکانات حداکثر استفاده و مطلوبیت را از آن خود و سازمان خود نمایند .
یکی از ابعاد بسیارمهم سازمان بعنوان نظام فنی و اجتماعی در حال حاضر ، بهترین شیوه بکارگیری از دارائیهای موسسه است
همچنین می دانیمکه قسمت عمده ای از دارائیهای موسسات در موجودیهای انبارهای آن مؤسسات نهفته و انباشته شده است

چکیده

ومدیریت مالی و تدارکات و انبارها در صددند
تا بهتری ترکیب بهینه ای را که متضمن حداکثر سود یا حداقل هزینه برای مؤسسه باشد را معین بنمایند
و در این راستا از فنون و علم مدیریت صنعتی بهره ای شایان می برند
چرا که زمان و هزینه از عناصر اصلی تصمیم‌گیری مدیریت بشمار می آید
. جهت تصحیح سیستم های انبارداری وطراحی آنها و همچنین طراحی مدل هایی متناسب با مؤسسات اشراف دانش بر علوم مختلف و تکنیک های متنوع حاصل از رشته های مختلف ضروریست ولذا در این مجموعه به صراحت مشاهده می شود

که چگونه از تکنیک های نموداری یا گرافیکی ، جداول و ابزارهای هندسی و کمی ریاضی و رفتاری و تحلیلی و سایر دروس جهت نیل به هدف بهبود در سیستم های انبارداری بهره گرفته می شود

مقدمه

امروزه یکی از مشکلات مهم در مؤسسات صنعتی و بازرگانی ،
عدم وجود طراحان و مدیران و گردانندگان انبارهاست . تعداد محدودی از مؤسسات تولیدی هستند
که کمو بیش به اهمیت کنترل مواد و کالاها استفاده از سیستم های کنترل موجودی انبار بعنوان ابزاری مدیریتی واقفند
و اقداماتی جهت برقراری آن نموده اند و بقیه فاقد سیستم صحیح انبارداری می باشند
. اینگونه مؤسسات بعلت عدم دسترسی به اطلاعات درست و به موقع از موجودیها
و میزان و نوع آنها قادر به تهیه وتدارک موجودیهای موردنیاز ، به موقع و با صرفه کامل و مسلم است

که دچار مشکلاتی در این زمینه اند و در جستجوی متخصصین انبارداری نیز غالباً به افراد بدون آمادگی و معلومات برخورد می نمایند
و چون تکامل صنعت بدون کاربرد روشهای نوین و فنون پیشرفته عملی نخواهد بود
، لزوم این افراد مطلع و حرفه ای هر چه بیشتر از پیش مشهود می‌شود
و هدف ما نیز در این مجموعه ارائه مطالبی نسبتاً جامع در خصوص سیستم ها و مدل های انبارداری و برنامه ریزی کنترل موجودی انبارهاست

برای  دانلود پروژه لینک زیر استفاده کنید

سپاس از این که وقت گذاشتین و با مستر صنایع همراه بودید تا اخر این مطلب لطفا از بیقه پست ها هم دیدن فرمایید

نمونه پروژه های مهندسی صنایع (ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیره تامین سبز)

سلام به مستر صنایع خوش امدید
در این پست قصد داریم نمونه هایی از پروژه های پایانی رشته مهندسی صنایع را در اختیارتان قرار دهیم با ما همراه باشید(نمونه پروژه های مهندسی صنایع (ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیره تامین سبز))

امروزه زنجیره تامیر به عنوان یک عامل مهم و حیاطی در بازارهای جهانی تبدیل شده است
و دغدغه اصلیب شر، پیامدهای زی ست محیطی و جوابگو نبودن منابع کره زمیر میبا شد
. همزمان با افزایش آدودگی زی ستمحیطی و پیامدهای زیانآور آن و به دنبال آن افزایش تراضااای مشاا ریان و جوامع زیساات محیطی برایمحصولات و خدمات سازگار با محیط زیست باید آدودگی های ناشی از گس رش صنایع را در قادب ت لاش برایاجرای زنجیره تامیر ساابز کاهش داد
. با وجود قوانیر دود ی و آگاهی فزاینده مردم در مورد محیط زیساات،شارکتهایی که میخواهند
در بازار جهانی دوام بیاورند نمیتوانند مساا ل زیسات محیطی را نادیده بگیرند.

چکیده

رویکرد مدیریت زنجیره تامیر سااابز به عنوان یک دیدگاه جامع مدیریت محیطی که همه جریانات از تامیرکنندگان به تودیدگان و در نهایت به مصرف کنندگان را در برمیگیرد، مورد توجه زیادی قرار گرف ه است.هدف از ایر پژوهش ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیره تامیر ساابز و ن ایآ آن در صاانایع پ روشاایمی پردیس
میباشد.
در ایر تحریق دادهها و اطلاعات براساااس پرسااشاانامهای اساا اندارد که روایی و پایایی) آد ای کرونباخ برابر0.805 ( آن به اثبات رسیده، گردآوری شده است. سپس با اس اده از نرم افزار SPSS23 ، در دو سط ح دادهها

و فر ضیات تحریق مورد برر سی قرار می گیرند. سطح اول روش آمار تو صیی و در سطح دوم با ا س اده از
روشهای آمار اس نباطی، دادهها تجزیه و تحلیل میشوند.
واژگان کلیدی: زنجیره تامیر سااابز،مدیریت زنجیره تامیر سااابز، ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیرهبا افزایش روز افزون آدودگیهای زیست محیطی و مسا ل مربوط به محیط زیست، تلاش شده است
تا آدودگی

مقدمه

ناشی از گس رش صنایع را در قادب تلاش برای مدیریت زنجیره تامیر سبز کاهش دهند
.عادیتهای اق صادی از جمله صنایع ی، کشاورزی و خدماتی همگی از یک سو به نوعی از منابع طبیعی اس ادهکرده
و به آنها وابس گی داش ه و از سویی دیگر ماهیت فرآیند آنها به گونهای است
که بادروه محیط زیسترا آدوده میکنند
) 30 (. بنابرایر در صورتیکه به پیامدها و مسا ل زیست محیطی ایر گونه فعادیتها توجه
نشود

، باید هزینهی کلانی برای رفع خسارت و ضایعات ناشی از عدم توجه به ایر موضوع صرف شود
.افزایش هزینههای نا شی از آ سیب های زی ست محیطی، افزایش دانش و آگاهی و نگرانی شرکت ها در مور

اثرات سوء فعادیت های اقتصادی بر منابع طبیعی و به تبع آن بدتر شدن کی یت زندگی، ایر شرک ت را بر آن
داش ه است

مقدمه

که در راهبردهای رشد و توسعهی اق صادی خود بازنگری داش ه باشد ) 31
.)دیدگاههای نظیر مدیریت زنجیره تامیر سبز، بهره وری سبز ، تودید پاکتر در سی س م های مدیریت محیطی
جهت فعادیتهای مدیریت سبز به کار گ رف ه شده اند ) 43 (. در ایر میان، از آنجا که اثرات نامطلوب محیطی
در همهی مراحل چرخه عمر محصااول ات ام میاف د و مدیریت برنامهها و عملیات محیطی

به داخل مرزهای
سازمان محدود نمی شوند ، دیدگاه مدیریت زنجیره تامیر سبز به عنوان یک دیدگا ه جامع که همهی جریانات
را از تاٌمیر کنندگان به تودید کنندگان و در نهایت به مصاارف کنندگان در بر گرف ه و مورد توجه زیادی قراردارد

سپاس از این که وقت گذاشتین و با ما همراه بودید تا اخر این مطلب لطفا از بیقه پست ها هم دیدن فرمایید

• استاد تغییر در استاپ موشن باش!

نمونه پروژه های مهندسی صنایع (جایگاه صنایع کوچک در توسعه صنعتی ایران)

سلام به مستر صنایع خوش امدید
در این پست قصد داریم نمونه هایی از پروژه های پایانی رشته مهندسی صنایع را در اختیارتان قرار دهیم با ما همراه باشید(نمونه پروژه های مهندسی صنایع (جایگاه صنایع کوچک در توسعه صنعتی ایران))

نقش وجایگاه صنعت در فرایند توسعه اقتصادی جوامع مختلف بر همگان واضح است . امروزه در کشورهای مختلف جهان سیاست­های معطوف به گسترش صنایع کوچک ، به سیاست­های مهم و محوری تبدیل شده است و از این رهگذر پیشرفت صنایع کوچک نقش قابل توجهی درتوسعه اجتماعی – اقتصادی این کشورها بازی می­کند.نکته جالب توجه این است که هرچه یک کشور از نظراقتصادی در سطح بالاتری قرار داشته باشد ، تکیه توسعه صنعتی آن بیشتر بر صنایع کوچک معطوف می­گردد

چکیده

.واحدهای صنعتی کوچک درتمامی کشورها نقش اساسی درتامین اشتغال ، افزایش تولید ملی ، توسعه صادرات وحضور دربازارهای جهانی دارند.
این صنایع نسبت بسیار بزرگی را از تعداد بنگاه­های تولیدی و نسبت
قابل ملاحظه­ای از اشتغال صنعتی و محصولات صنعتی را بخود اختصاص دادند
و زمینه­های مناسب لازم را برای برقرای ارتباط مؤثر بین تولیدات صنعتی و کشاورزی
،جلب سرمایه­های بخش خصوصی و امکان تنوع و انعطاف در تولیدات صنعتی را فراهم کرده­اند.

بخش بزرگی از ادبیات توسعه اقتصادی به مبحث صنعتی شدن و توسعه صنعتی اختصاص دارد. اهمیت صنعتی شدن به قدری است که اکثر صاحب نظران آن را با توسعه یافتگی مترادف می دانند . بسیاری از کشورهای در حال توسعه امیدوارند که از طریق صنعتی شدن بتوانند بر مشکلات اقتصادی خود فائق آیند.

از آن­جا که در ایران نیز صنعتی شدن ضرورت توسعه اقتصادی تلقی می­شود توسعه صنایع نیز از اهمیت خاصی برخوردار می­شود. در فرایند صنعتی شدن صنایع کوچک نقش مهمی را ایفا می­کنند. خصوصاً زمانی که این صنایع دارای خصوصیات ویژه‌ای همچون اشتغال زایی بالا،نیاز به سرمایه کم باشند .از آن­جا که اقتصاد ایران دچار مشکلاتی همچون بیکاری و کمبود سرمایه است در برنامه‌ریزی‌های توسعه تاکید و تأمل بر این صنایع  ضرورت می‌یابد

هدف تحقیق

مهم­ترین هدف این تحقیق تشریح نقش و جایگاه صنایع کوچک در فرایند توسعه اقتصادی ایران است در این­جا سعی می­شود که یک ارزیابی از اهمیت صنایع کوچک در فرایند و توسعه صنعتی ایران ارائه شود و نقاط ضعف و قدرت آن­ها مورد بررسی قرار گیرند. در ادامه می­خواهیم تا تحولات کمی صنایع کوچک در ایران را طی سال های گذشته مورد بررسی قرار داده و تا حد ممکن علل این تحولات را توضیح دهیم.

1-3-فرضیه های تحقیق  

-1ایران از نظر تاریخی استعداد صنعتی شدن را دارد.

2-صنایع کوچک در توسعه صنعتی کشور نقش مهمی ایفا می­نمایند.

3-اشتغالزایی صنایع کوچک نسبت به صنایع بزرگ بیشتر است.

4-نسبت سرمایه فیزیکی به تولید در صنایع کوچک کمتر از صنایع بزرگ است.

برای  دانلود پروژه لینک زیر استفاده کنید

طرح توجیهی در بندر انزلی

سلام توی این چند پاراگراف میخوام براتون از “نگارش طرح توجیهی در بندر انزلی” و راه اندازی واحد های  گردشگری ، صنعتی، تجارت و خدمات تجاری، صنعت حمل ونقل، صنایع فرآوری و کشاورزی و … که میتونید داشته باشید ،گپ بزنیم.

برای نگارش و تدوین تخصصی طرح توجیهی در بندر انزلی با شماره 09176746951 تماس حاصل فرمایید.

صنعت در منطقه آزاد بندر انزلی

منطقه آزاد انزلی، منطقه باران‌های طلایی، بندر رؤیاهای مه آلود، سرزمین کشاورزی و شیلات، قطب گردشگری کشور و خانه دیرینه مردمان سخت‌کوشی است که صیادی، کشت برنج و تجارت را در کنار سیاحت تجربه کرده‌اند. این منطقه، به عنوان قطب اقتصادی شمال کشور و نقطه ثقل شمالی ایران در کریدورهای بین المللی، یکی از مناطق فوق استراتژیک کشورمان است که از ویژگی‌های ژئواکونومیک قابل توجهی نیز برخوردار است.

شهر بندری انزلی واقع در حاشیه دریای خزر، مهم‌ترین دروازه ارتباطی ایران با همسایگان شمالی و به خصوص روسیه است. موقعیت جغرافیایی این منطقه، باعث شده بندر انزلی به عنوان لنگرگاه شمالی کریدور شمال – جنوب، نقش قابل توجهی در انتقال و ترانزیت کالا میان کشورهای آسیای شرقی و اروپا داشته باشد.

از سوی دیگر، نزدیک بودن بندر انزلی به شهر رشت، به عنوان مرکز استان گیلان، در کنار اقلیم متعادل، آب و هوای چهار فصل و زیبایی‌های طبیعی و جغرافیایی این منطقه، باعث شده منطقه انزلی در میان مقاصد گردشگری مهم ایران نیز قرار گیرد. در راستای بهره‌گیری از این ظرفیت‌ها، منطقه آزاد تجاری – صنعتی انزلی در سال 1384 با مساحت اولیه‌ای معادل تقریباً 3200 هکتار راه اندازی شد. محدوده این منطقه در سال 1393 اصلاح و وسعت آن به حدود 8609 هکتار افزایش یافت. تمرکز اصلی این منطقه بر توسعه صنعت حمل و نقل، تجارت و خدمات تجاری، گسترش صنعت گردشگری و همچنین صنایع فرآوری و کشاورزی و صنایع پاک است.

منطقه آزاد تجاری – صنعتی انزلی شامل دو محدوده جغرافیایی مجزاست. بخش شرقی که در مجاورت تالاب انزلی واقع شده، بیشتر شامل تأسیسات بندری و گمرکی، شهرک صنعتی و اراضی منابع طبیعی می‌شود و بخش غربی آن شامل زمین‌های زراعی (بیشتر صیفی‌کاری و باغات) و اماکن و تأسیسات توریستی و تفریحی است.

مزایای اختصاصی منطقه آزاد تجاری – صنعتی انزلی

• قرارگیری در موقعیت لنگرگاه شمالی کشور در کریدور بین‌المللی شمال – جنوب (نستراک) که از طریق ایران و روسیه کشورهای حاشیه خلیج فارس و آسیای شرقی را به اروپا متصل می‌کند
• هم‌جواری با بنادر آستراخان و لاگان روسیه، کراسنودسک ترکمنستان، اکتائو قزاقستان و باکو آذربایجان
• نزدیکی به فرودگاه بین‌المللی رشت
• دسترسی آسان به بازار مصرفی سرزمین اصلی
• نزدیکی به بزرگ‌ترین ذخایر نفت و گاز دریای خزر
• دسترسی آسان به بازار مصرفی اتحادیه کشورهای مستقل مشترک‌المنافع
• برخورداری از زیرساخت حمل و نقل دریایی، هوایی، جاده‌ای و ریلی
• دسترسی آسان به بازارهای کشورهای حاشیه خلیج فارس و آسیای شرقی از یک‌ سو و کشورهای منطقه CIS و اروپایی از سوی دیگر
• سرعت قابل توجه در صدور مجوزها و ثبت شرکت
• واگذاری غرفه در فضای نمایشگاه‌های عرضه مستقیم کالا در منطقه به فعالان اقتصادی این منطقه برای مدت 2 سال، بدون اجاره و تنها با دریافت حق شارژ
• تقبل هزینه‌های تبلیغاتی برای تولیدکنندگانی که محصولات خود را در غرفه های فاز تجارت منطقه عرضه می نمایند، توسط سازمان منطقه

راه های ارتباطی با سازمان منطقه  آزاد بندر انزلی

سایت سازمان منطقه آزاد بندر انزلی : Anzalifz.ir

• مدارک لازم جهت ثبت شرکت با مسئولیت محدود در بندر انزلی

1-صورتجلسه مجمع عمومی موسس ( 2  نسخه )
2-صورتجلسه ی هیات مدیره ( 2 نسخه )
3-اساسنامه ی شرکت ( 2 نسخه )
4- تقاضانامه ی شرکت ( 2 نسخه )
5- شرکتنامه شرکت ( 2 نسخه )

 نگارش طرح توجیهی در بندر انزلی